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「GANOR佳诺教育」完成pre-A轮融资,利用信息化完成产业链闭环

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照片来源:pixabay

36氪得知0-3岁婴幼儿智育品牌“ganorgiano education”宣布完成由江西青年创投牵头的预A轮融资,估计价值超过1亿元。这轮资金将用于发展直销和特许经营系统,升级和改善信息系统,以及品牌建设和推广。

GANOR贾诺教育成立于2018年。其业务部门主要包括:直接业务、关联业务、科技公司和托宇学院。在直接业务中,有面向社区中父母和子女的托-托服务,以及为企业员工提供个性化服务并满足政府一般福利护理需求的托-托服务。到目前为止,上海、深圳和南昌已有5个直接运营中心,另有4-5个正在筹备中,预计今年将达到10个。

在加盟商业务方面,主要出口品牌、服务、课程和运营计划。目前,它在全国10多个省市拥有50多个特许经营中心,另有25个正在筹备中。

除了这两个最传统的业务,贾诺教育集团还通过自己开发的智能支持信息系统完成了整个行业的闭环。也就是说,一方面,通过科学技术手段赋予直接企业和特许经营者权力,另一方面,他们自己的直接企业和特许经营者也保证经营和经营。此外,还成立了一所幼儿园,负责出口课程、服务和认证服务。

据GANOR贾诺教育公司创始人熊佳介绍,目前幼儿园行业最缺乏的人才不仅仅是许多没有幼儿园专业的高校,而且当他们直接经营并加入一定数量的幼儿园时,内部管理也成为最大的挑战。因此,需要培养和输出大量人才。就四大行业的时间发展节点而言,贾诺教育目前80-90%的收入来自直接运营和加入(各占一半)。预计明年下半年开始托宇研究所的外部盈利和信息化。

"这个系统早在一年半前就开发出来了,当时成立了一个九人信息部,没有盲目投资。因为技术层面并不是最难的,最难的是如何实现技术的集成和配套场景的使用。贾诺还开发了一种基于年龄的0-36个月课程,并批量申请专利。”熊佳向36号氪星透露。

基于年龄的课程是指根据国际权威的婴儿脑科学与健康委员会的五个发展指标,对五个主要领域(身体发展、社会情感、认知交流和语言发展)的研究和开发。相应的阶段包括0-12个月、12-24个月和24-36个月。

对于这种模式,一个很大的挑战是如何管理加盟商。贾诺教育的解决方案是严格筛选和改变盈利模式。具体来说,特许经营者必须首先满足三个条件:有教育感受,有足够的实力开始经营和应急资金,从事教育或连锁行业优先。第二,贾诺教育的收入来源不依赖联盟费,而是后期的股权和经营业绩提成。

从产业的角度来看,随着老龄化的加剧,我国已经完全放开了“二孩”政策。然而,一些学者和专家估计,即使中国完全放开生育率,中国人口很快将在目前的生育率水平上出现负增长。目前,“生孩子难”已经成为许多年轻夫妇的担忧和挑战,阻碍了人们的计划生育。因此,“隔代教育”仍然是第一选择,那些有一定经济实力的人会选择保姆来照顾他们的孩子。

在20国集团国家,0-3岁婴儿的保育率一般在50%以上,而在新加坡和日本约为90%。然而,目前中国婴儿的保育率仅略高于4%。随着中国人均国内生产总值超过1万美元,养育子女将成为越来越多父母的首选。尽管托儿所行业发展迅速,但许多机构规模小、分散、不规范、无序,管理风险大,无法有效解决家长的核心需求

从财务数据来看,2019年贾诺教育的收入将超过2000万元。根据这一划分,每个幼儿园有120个学位,亲子早期教育有300-500个学位。收费标准有所不同,南昌幼儿教育每月3980元(不含伙食费),亲子早期教育每天120-180元。上海4980元,深圳4980元/月。总体定位仍然是中高档。每月费用主要是租金和人工费,大约150万元。

在甘诺卡诺教育公司成立之前,熊佳从事幼儿教育已经将近20年了。由Ganor Cano创立的幼儿园品牌“Vega Cano”拥有30多家直营店,并于2016年由一家大型教育机构全资拥有。王军总经理是美国上市公司瑞茜英语的副总经理。他还从事精英教育和金宝贝早期教育。

本文转载自“36氪”。本文是作者的独立观点,并不代表芥菜堆的位置。请联系原作者重印。



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