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深度观察:2016正在远去的消费互联网时代

这个世界的残酷之处在于,大多数人只关心企业家的结果,而不关注他们的过程,因此公众和媒体很难真正理解企业家精神。唯一能证明这一切的是,有一天被询问的人会拿出结果并告诉每个人闭嘴。过去,普通人一生中可能直到有一天才有这样的机会。

1。互联网消费的黄金时代“中国人骨子里有某种情结。他们似乎更喜欢有一天丝反击花子翻身并在公主象牙床上安顿下来的革命性转折剧。因此,自2015年以来,它一直被许多人记忆犹新,因为今年给了大多数人这种复杂的“可能性”的幻觉,从3月份“互联网”提出的O2O战争的前奏开始,接着是各种基于家庭的O2O服务的疯狂。尽管当时他们中的大多数属于初创企业,但他们的活动规模并不小。

当时,我周围的很多人都认为O2O是互联网时代最好的“消费经济模式”,即以最低的成本获得最需要的服务。去年全年,我们享受了各种优惠服务,如每天1元洗车、10元外卖、1元洗车、9.9元电影票、免费美甲和微信支付优惠。虽然补贴战已经平息,但它使中国成为世界上手机支付最方便的国家。如果你不相信,你现在可以通过微信和支付宝在路边查看煎饼水果。

中关村,一家被称为国内商业环境晴雨表的咖啡馆,现在非常拥挤

各种O2O补贴消失的证据是滴滴在过去几个月与优步中国的合并。主流O2O的补贴战似乎在2016年慢慢结束。世界互联网的主流方向不再喜欢吃喝玩乐。朋友中,专门投资美国科技公司的王煜全说。美国的初创公司正在转变为一家以技术为基础的公司,它有三个特点:

1。与国内相比,这些公司的产品开发周期相对较长。人工智能和基因工程等项目至少要到五年后才会产生结果。

2。资金需求量很大。一般来说,在开始之前必须烧掉数千万美元(这与国内O2O补贴战相比并不算太多)。

3。高技术壁垒。一般来说,在这些公司成功地将最新的科学研究成果商业化之后,由于专利和技术壁垒,这些项目将有一定的门槛。

elon musk在9月份宣布了火星居住计划,猎鹰9号不久前首次成功回收。

在硅谷,下一个马斯克乔布斯可能会谈论可回收火箭、空中酒店和私人小卫星,而在家庭咖啡馆创业仍然围绕着直播、家庭美甲以及进入办公楼和咖啡馆。北上官格的电梯之间贴满了二手车广告。

2。“互联网下半年”反映了中生代所渴望的声音。

很难说国内科技公司的主流是否已经偏离。然而,在阅读了互联网上广泛流传的O2O死亡名单后,许多人感慨互联网除了英美烟草没有机会了。然而,不久前在乌镇世界互联网大会上,王星、程维和张一鸣坐在一起,一起发声,希望让外界认识到一个新概念,称他们为国内互联网下半年的“三巨头”。他们甚至讨论了一个全新的缩写“TMD(标题,美团,滴滴)”来总结自己。

“武振伦剑”的背后是新兴力量打破旧蝙蝠模式的愿望。

过去,许多人低估了今天头条的商业价值。高维互联网精英不会使用和关注这种在他们眼中相对较低的新闻聚合产品。然而,早期它针对的是中低维度的大众市场,现在它已经公开推出了“搜索头条之外”的功能。几年来对今天头条新闻的低估是它在英美烟草的眼里变得如此巨大的原因。然而,当张一鸣开始强调机器算法和信息分配时,外界只是做出反应,并对公司的未来趋势进行了更多的想象。

中生代渴望更多的声音,所以王兴普

不仅仅是企业家感到趋势红利遥遥无期。不久前,非知名投资者曲凯宣布,他将离开风险投资圈,开始一项内容风险投资,并在其微信公众号上发表了一篇名为《为什么我不做VC了?》的文章。

一石激起千层浪,媒体报道一些投资者基本上在度假。尽管许多投资机构仍在关注各地的项目,但谨慎行事是很正常的。事实上,从2015年下半年开始,媒体经常看到资本环境越来越差,经济也在逐渐衰退。因此,在这样一个大环境下,由于资本市场目前正处于寒冬,许多投资机构的投资步伐正在放缓,一些同质化、服务差、资本薄弱的初创O2O企业在媒体眼中的消失似乎证实了“资本寒冬”即将来临的证据。

老一代网民对“寒冷的冬天”这个词有着深刻的记忆。2000年6月30日,网易在纳斯达克上市。然后是互联网泡沫和纳斯达克的崩溃。网易的股价一直在稳步下跌,先后经历了各种问题。阿里派蔡崇信到美国和香港去裁员。今天资本市场从未出现过这样的困境。

如果网易和阿里必须在十多年前爬行,2015年下半年开始广泛传播的首都冬季争论可能永远不会到来。

我对中国经济仍然乐观有三个原因:

首先,国民素质和审美水平有了很大提高,整体氛围非常积极乐观,对经济有很大影响。因此,马云说,听了经济学家的话后,成功创业的企业家并不多。这就是原因。媒体和专家倾向于夸大其词,但是企业家有他们自己的直觉。

第二个中国拥有庞大的人口和经济,这可以深入刺激新的发展模式。现在有些人认为人口红利正在下降,但我认为这是分阶段的。例如,一线城市的人口红利可能不再存在,但大量的二线和三线城镇将在未来的城市化进程中形成新的人口红利。

第三,仍有许多政策红利有待发放。

李开复在最近的一次演讲中提到,他最近看到的一家国内风险投资公司为一个三人项目投资了2000万美元,估值8000万美元,这是他第一次无所事事。他还表达了这样的感受:“只要你选择的领域很重要,企业家就是明星,就没有资本冬天。”

有些人认为这句话是委婉的说法,因为其他投资者会直接告诉你:“现在创业必须回归商业的本质。”然而,无论外部环境如何变化,投资者仍然在寻找优秀的项目。从这个角度来看,《资本论》冬天总是一个相对论。

4。马云停止谈论电子商务时,巨人担心什么?

不久前,马云在“云人居会议”上说,纯电子商务时代即将结束。在未来的10或20年里,将不会有电子商务,只有新的零售概念,即在线和离线以及物流必须结合起来,创造一个真正的新企业。马云使用了“新零售”这个词。当时,我和一群记者一起听了。我深信不疑。长期以来,整个互联网的趋势一直是越来越重,而互联网的元素越来越少。过去许多人谈论的“互联网企业和传统企业”的二元对立模式,已经逐渐无法解释商业时代的各种多元化模式。

众所周知,在过去的30年里,传统企业依靠非对称信息来进行基于渠道的业务,但事实上,许多早期的互联网企业也做非对称信息。例如,搜索引擎实际上汇集了很多信息。正如我们所看到的,从年初爆发的一系列医疗推广问题来看,很难适应未来的发展。

未来,所有在信息不对称前提下盈利的公司都开始感受到环境变化的严重性。

交通分区完成后

交易的本质是人群。在被社交工具和社区高度分散后,人群更有可能被相同的价值观所吸引,而不是像过去那样依赖单一的在线门户。同样,信息渠道企业模式正在逐渐让位于产品企业模式。事实上,中国互联网的发展阶段是完全有规律的。第一个阶段是信息和信息的连接,它打开了信息流。现阶段,百度、腾讯等企业应运而生,因为快速增长的网站和网民需要信息检索和基本的社会服务,而最早的网站导航和电子邮件已经无法满足他们的需求。

第二阶段,随着技术的普及,参与网上交易服务,开辟了资本流动;在这个阶段,阿里和JD.com取得了巨大的进步。作为先驱,阿里对国内互联网进程的最大贡献在于建立了最早的互联网信用担保体系,所有电子商务公司都将在此基础上继续发展。

第三阶段是围绕交易整合离线供应链。一群专注于重工业的企业出现了,并开始关注数万亿个行业的效率和成本。“互联网”和“供给侧改革”实质上是呼吁重工业新互联网巨头的诞生,彻底颠覆传统工业管理模式中分散运作、渠道长、信息不对称积累带来的低效率、高成本问题。

在富士康内部机器人竞赛中,用机器代替工人是一场“效率和成本”的游戏,但其结果早已注定。

在互联网的推动下,国内服务业、制造业等相关领域的所有垂直子行业都迎来了新的机遇:产业转型升级。然而,放眼全球,很少有互联网公司在这一领域拥有强大的能力。在更为萧条的行业,应该说互联网战争的后半期才刚刚开始。

6。日益沉重的工业互联网会成为2017年的主流吗?

所以,有人问,在消费者互联网不景气之后,大数据和人工智能方兴未艾。下一波互联网初创企业独角兽的主流形式是什么?在这里,我们要提出一个基于互联网发展规律的新概念,叫做“工业互联网”。

首先,我们需要解释什么是“工业互联网”,它有广义和狭义之分。工业互联网不仅是企业内部的互联网,也是R&D生产、交易、流通和融资的互联网渗透,从而提高效率,优化资源配置。工业互联网还将开放上下游,完成产业链转型,重塑企业核心竞争力。

听起来这种趋势让初创企业的创始人感到沮丧,因为一个三到五人的团队、一个好的初创企业故事和快速的融资似乎不能马上做到。毫无疑问,创业的门槛已经变得更高了。

例如,在长链传统家居装饰行业中,这个行业有4万亿元的市场空间,但在过去,还没有一个规模超过100亿元的企业诞生。当涉及到设计、生产、交付、营销、物流甚至金融服务时,我们突然发现传统消费互联网最擅长的信息连接模式似乎还不够,难以控制每一个环节。

小王瑾是第二代农民工。在工业互联网的浪潮下,他有机会在城市工作。

工业互联网的商业模式是通过传统企业与互联网的融合,寻求一种全新的管理和服务模式,从而为消费者提供更好的服务体验,创造更高价值的工业形式。在数字时代,个人和企业都应该适应时代的变化,将资产数字化,通过互联合作扩大数字资产的使用,增加收入,从而形成生态。

七。下一个1000亿独角兽市场的四个条件是什么?

刘董强最近公开表示,相信未来五年的“风口”将出现在传统行业,而不是互联网行业,更好的高品质中国品牌将出现在快速时尚、家居装饰和食品健康领域。

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以传统家居装饰行业为例,以Tubalu为代表的互联网家居装饰企业正受到媒体的关注。如果有人愿意弯腰去研究这些过去不太引人注目的重工业模式互联网企业,也许我们可以从中欣赏到刘董强的判断。为什么大亨们认为像家居装饰这样的传统行业会产生新的风口和独角兽?这些传统产业需要具备哪些特征:

1。首先,企业所在行业的市场规模需要足够大“如果一个新巨人要诞生,那么该行业将有足够的利润率,比如1000亿或1万亿。根据艾瑞咨询发布的最新家居装饰白皮书,家居装饰行业的市场规模已经达到4.2万亿元(数据来自艾瑞咨询《2016年中国互联网家装行业白皮书》),并将继续增长,这也为一个工业互联网巨头的诞生创造了先决条件:市场规模必须足够大。

2。产业链下游的企业总数众多且分散,呈现出“大工业、小企业”的特点:“如果一个行业集中度低、碎片化程度高,迫切需要互联网来提高整个行业的效率。例如,互联网家居装饰的出现有效地整合了家居装饰产业链中的资源和参与者。该平台汇集了高质量的建筑材料供应商、装饰公司、领班、设计师等。大大提高了整个行业的资源利用效率和生产效率。

然而,在过去,这些企业和服务单位可能不得不自己战斗,呈现无序竞争的状态,这当然没有用户体验。在用户体验不足的地方,生产新物种具有商业价值。

3。这个行业的生产、采购、分销等环节太长,信息化程度低。

这将考验由此诞生的工业互联网平台是否能够精简渠道,真正实现上下游的按需生产。例如,家装行业的链条非常长,有很多环节。从生产到销售,它必须经过层层分销,这不仅增加了成本,而且在行业中造成了冗余。目前,业内互联网企业已建立供应链F2C系统和云调度整体运营系统,开放采购、物流和安装入口,确保家庭建筑材料从制造商直接供应给用户,从而保证固定生产,实现装饰过程的智能监管和工料的智能调配,有效保证工期。

4。用户对该行业的技术升级和消费升级需求明显。

第四点来自消费升级。从用户的角度来看,家居装饰是消费者需要更好服务的典型行业。大城市的新中产阶级现在需要一站式服务,需要动手操作和个性化定制。用户渴望从长期、低效和糟糕的传统装饰服务中解脱出来。另一方面,智能家居和家庭大数据等产品和服务需要进入传统和古老的家庭产业,这为工业互联网改造家居装饰行业提供了机遇。在这样的市场环境下,新生的工业互联网企业能够更好地创造用户价值。

结论:

克莱顿克里斯滕森(clayton christensen)在他的书《创新者的窘境》中说,一个组织的能力反映在它的流程和价值观中,而正是流程和价值观构成了当前商业模式的核心能力,决定了它们无力应对市场的破坏性变化。2017年可能是互联网从未涉足的传统重工业的新年。

但话说回来,当然,风口会回来,但是草根企业家和咖啡馆投资者所写的消费互联网时代可能已经随着2016年而消逝。

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