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宁海模具行业打破固有格式实现华丽转型

“过去几年,形势迫使企业进行被动转型。如今,转型升级是公司长期发展战略的积极选择。实现具有先进科学生产力的信息化和数字化铸造是现代模具企业的发展。唯一的出路。”近日,宁海第一注塑模具有限公司董事长,宁海市模具工业协会理事长鲍明飞在接受采访时说。

去年,通过首个注塑成型的转型升级,模具行业总产值突破亿元大关,同比增长20%,并成功进入全球模具供应商排行榜世界500强供应商和OEM。为了符合市场和产品质量要求,去年,第一台注塑机投资1500万元增添了先进的机床和精密测量仪器。 “先进设备的运行不仅可以实现高效率,高精度,低损耗,而且可以节省人工,缩短交货时间,并为公司带来新的经济增长点。”公司总经理鲍为伟告诉记者,工厂投资了大量正版处理软件,以提高生产质量,实现企业信息化管理。

技术创新和人才培养是推动模具行业发展的两个三驾马车。宁波方正汽车模具有限公司,作为我县模具行业的龙头企业,已被宝马,奔驰,奥迪,大众等高端汽车制造商广泛认可。去年,总产值2.2亿元,同比增长44.67%。方正模具已经介绍了很长时间。人才,留住人才,科学地使用人才,并培训人才成为许多工作中的第一人。在内部,方正模具加强了与上海交通大学和宁波技术学院等大学的合作,提高了企业的创新能力,并在宁海梅桥区开设了500平方米的模具培训基地,以增强毕业生和员工的实际操作能力。为公司的长期发展储备人才的能力。在外部,方正模具“走出去”寻找人才,并聘用了5位优秀的外国专家和2位高级工程师来增强企业工程设计的综合实力。

像创始人模具一样,宁海金辉模具有限公司也实施了“人才”战略。去年,年产值6000万元,增长50%。 “引进人才,我们必须留住人才。”工程部门助理叶国辉表示,企业可以改善企业环境,重视员工再培训,并通过提高薪水和待遇来改善企业环境。员工具有对公司的归属感,因此保留了一批优秀的管理人才和技术人员。

在经受了经济危机的考验和洗牌之后,模具行业面临着挑战和机遇。 “打破固有的'家庭式'管理模式,转变'带学徒的大师'的落后生产模式,建立现代化的信息管理模式,着重于模具人才的专业培养,从而缩小与外国公司的差距并抓住鲍明飞说,目前,《宁海模具法规》已经基本实现了信息技术的数字化。去年,总产值模具规定企业为18.9亿元,同比增长26.7%。



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