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小米员工感慨:感觉同事都像被洗脑了似的,比微商还夸张

20: 13: 35有哪些技术?

在工作场所,我们经常听到“企业文化”这四个字。那么什么是企业文化?笔者认为,企业文化存在于服务企业的长期建设中。就像一个健康的公司不仅需要一个坚实的身体,还需要一个匹配的角色。在这里,企业文化指的是一个人的性格。同一个人需要身体和心灵的结合。除了硬件储备外,角色更为重要。

当然,每家公司都有自己的企业文化,甚至在街头,洗衣店,火锅店.每天,员工经常组织在商店门口跳舞和喊叫。当然,这也是一种企业文化。我们都知道,这种鸡式的企业文化是洗脑的模式,也是封闭洗脑的结果。但是,当我们无言以对,当其他人被洗脑时,你是否发现你的公司文化也被你洗脑了?事实并非如此,工作场所中有人开始呕吐小米的洗脑文化。发生了什么?看一看。

在互联网工作场所论坛上,一位专业人士发布了一条消息。我觉得小米就像一个传销公司,员工都被洗脑了。一旦有任何消息,朋友圈就会泛滥,而且会被疯狂转发,这比魏尚更加夸张。但说实话,小米的互联网相关部门确实没有成就,不是因为手机预装,甚至难以生存。这种唾液也是旁观者和网民评论的时刻。我们来看看网民说的话。

一些网友说。不,我的大米受到指责,洗脑不是洗脑,你看到的是股东发送的。基层员工很少看到它,基本上中间层正在上升,基层知道他们只是一个国王。该公司在媒体层没有员工。转发也可能是任务的一部分。上市前,基层员工发出更多,上市后不会发送。小米活动预热必须转发,市场就是这块。除了刚开始,基层员工不会被发放,5%是不值得的。

有网友也说过。哪个公司员工不发自己的公司?无论是否正确,首先支持它。小米一直保持这种势头,赶上最佳可行技术真的是时间问题。但是,如果公司规模庞大,肯定会在不同程度上暴露出管理问题。这意味着它很容易变得强壮和强大,BAT或BAT已经使用了这么多年。

也有网友吐了出来。每个人的印象都很容易使用,用户体验非常好,是否仍然易于使用?同学,他在小米,他说小米的文化很好,而且水稻兔的形象经常出现在各个地方。该公司还发送文化衬衫。然而,小米只不过是那个。

一些网友爆料。小米的企业文化:兄弟文化,战争文化,快乐文化小米,公司的企业文化:发送朋友圈文化,免费加班文化,领导文化,麻烦小米的同事,不能永远在朋友和公司圈子你有没有工作过加班照片,即使公司投资电影,你还要付钱,你有钱吗?

一些网友对此进行了分析。个人觉得小米也是神话中的群众神话,小米公司,企业文化等等。就我而言,我看到的这种现象就像一家大公司。工作流程复杂,部门划分效率很低。很多工作都没有明确的时间点和拖累。中级产品团队的能力有限,是一个很好的背景,但看不到很好的能力。个人感觉是由于空间和限制。对于所有大公司而言,您有更多的想法和能力,但决策和声音不在中级产品的手中,因此可能无法实现它们。对于普通开发,看到这种情况的能力不一定与初创团队相当。每个开发人员的工作内容都非常详细,工作量实际上很小。与以前的工作团队相比,开发效率不高。

历史遗留了许多问题,也就是说,每个人都说有很多坑。因为经过这么多年,每个部分都经历过几个产品经理和几个开发人员。因此,许多逻辑和结构都存在问题。而且许多基本内容并不完美,这也是我个人的不可思议。总的来说,我认为公众是一个小米神话。小米和李万强我读的不一样。参与感可能是小米过去的工作,我也希望小米可以重新获得这个国家。

作者总结道:

所谓的企业文化实际上是一种以团队精神强调员工协作和部署的手段。太大的说法,企业文化是集体行动的号角,而在一个小点上,企业文化是剥夺个人意志的幌子。

为什么大多数国内公司都热衷于建立企业文化?那是因为中国人基本上不寻求自己的解放,也没有独立意识。 “junchen,father and son”的传统概念是牢不可破的。因此,如今,各大公司,老板或领导者都是话语的绝对核心,因此许多国内企业的文化已经成为老板对下属的控制和影响,这就是所谓的“老板文化”。

回到话题,企业文化应该是员工的内心尊重和爱,而不是盲目的洗脑。对于小米公司来说,作者想要说的是包子没有被困在褶皱上。如果有面对面项目的资金,最好给员工更多的钱并做好产品。对于员工,你必须弄清楚你为什么来这里工作?你的未来在哪里?拒绝洗脑教育。

在工作场所,我们经常听到“企业文化”这四个字。那么什么是企业文化?笔者认为,企业文化存在于服务企业的长期建设中。就像一个健康的公司不仅需要一个坚实的身体,还需要一个匹配的角色。在这里,企业文化指的是一个人的性格。同一个人需要身体和心灵的结合。除了硬件储备外,角色更为重要。

当然,每家公司都有自己的企业文化,甚至在街头,洗衣店,火锅店.每天,员工经常组织在商店门口跳舞和喊叫。当然,这也是一种企业文化。我们都知道,这种鸡式的企业文化是洗脑的模式,也是封闭洗脑的结果。但是,当我们无言以对,当其他人被洗脑时,你是否发现你的公司文化也被你洗脑了?事实并非如此,工作场所中有人开始呕吐小米的洗脑文化。发生了什么?看一看。

在互联网工作场所论坛上,一位专业人士发布了一条消息。我觉得小米就像一个传销公司,员工都被洗脑了。一旦有任何消息,朋友圈就会泛滥,而且会被疯狂转发,这比魏尚更加夸张。但说实话,小米的互联网相关部门确实没有成就,不是因为手机预装,甚至难以生存。这种唾液也是旁观者和网民评论的时刻。我们来看看网民说的话。

有网友谈论。不,我很可爱,洗脑不是洗脑,你看到的是股东发行的。基层员工很少看到,基本都是中层向上发,基层人都知道他们只是一个王,公司只是不培养基层员工,根本就不发。转发也可能是任务的一部分。上市前,基层员工发送的更多,但上市后却没有。小米活动的预热应该转发给市场。除了那些刚进入岗位的人,基层员工很难发出,5%是不值得的。

有网友说。哪家公司不派员工?无论是否正确,首先支持它。小米一直保持这种势头。赶上最佳可行技术的时间迟早是这样的。但是,当公司规模庞大时,它将不同程度地暴露管理问题,这意味着它很容易变大,很难变得强大。多年来,BAT仍然是最佳可行技术。

还有网友吐槽来。你有一个好印象,用户体验优秀的小米,还是觉得不错?他的同学是小米,他说小米文化非常好,米兔的形象经常出现在各个地方。该公司还发送文化衬衫。但小米仅此而已。

还有网友应该受到指责。小米宣传公司文化:兄弟文化,战争文化,快乐文化小米其实公司文化:发朋友圈文化,无偿加班文化,跪着舔领导文化,麻烦小米同事,不能永远是朋友圈公司情况和加班图片,甚至该公司投资电影以赚取积分。你有没有钱?

一些网友对此进行了分析。个人觉得小米也是神话中的群众神话,小米公司,企业文化等等。就我而言,我看到的这种现象就像一家大公司。工作流程复杂,部门划分效率很低。很多工作都没有明确的时间点和拖累。中级产品团队的能力有限,是一个很好的背景,但看不到很好的能力。个人感觉是由于空间和限制。对于所有大公司而言,您有更多的想法和能力,但决策和声音不在中级产品的手中,因此可能无法实现它们。对于普通开发,看到这种情况的能力不一定与初创团队相当。每个开发人员的工作内容都非常详细,工作量实际上很小。与以前的工作团队相比,开发效率不高。

历史遗留了许多问题,也就是说,每个人都说有很多坑。因为经过这么多年,每个部分都经历过几个产品经理和几个开发人员。因此,许多逻辑和结构都存在问题。而且许多基本内容并不完美,这也是我个人的不可思议。总的来说,我认为公众是一个小米神话。小米和李万强我读的不一样。参与感可能是小米过去的工作,我也希望小米可以重新获得这个国家。

作者总结道:

所谓的企业文化实际上是一种以团队精神强调员工协作和部署的手段。太大的说法,企业文化是集体行动的号角,而在一个小点上,企业文化是剥夺个人意志的幌子。

为什么大多数国内公司都热衷于建立企业文化?那是因为中国人基本上不寻求自己的解放,也没有独立意识。 “junchen,father and son”的传统概念是牢不可破的。因此,如今,各大公司,老板或领导者都是话语的绝对核心,因此许多国内企业的文化已经成为老板对下属的控制和影响,这就是所谓的“老板文化”。

回到话题,企业文化应该是员工的内心尊重和爱,而不是盲目的洗脑。对于小米公司来说,作者想要说的是包子没有被困在褶皱上。如果有面对面项目的资金,最好给员工更多的钱并做好产品。对于员工,你必须弄清楚你为什么来这里工作?你的未来在哪里?拒绝洗脑教育。

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